sábado, 14 de novembro de 2009

Bloco Central para professores.

O primeiro ministro procurou os jornalistas para dizer que acolheu com agrado a retirada da palavra «suspensão» da proposta apresentada, sexta-feira no Parlamento, pelo PSD para o novo modelo de avaliação de desempenho dos docentes.

Recusando que exista um «acordo prévio» na base desta tomada de posição dos social-democratas, o chefe do governo frisou que tanto ele como a ministra da educação vêem «com bons olhos o exercício de responsabilidade da Assembleia da República» que leva o PSD «a abdicar da tentativa de suspender» o actual modelo de avaliação.
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e no acordo estará contemplada, entre outras, a divisão das Direcções Regionais pelo Centrão?

sexta-feira, 13 de novembro de 2009

acabou em águas de bacalhau...


As autoridades britânicas consideram que não têm elementos suficientes para constituir arguidos na Grã-Bretanha e avançar com uma acusação, noticia o semanário Expresso enquanto no Diário de Notícias se escreve que a justiça britânica decidiu arquivar o caso Freeport e acrescenta que esse facto não vai influenciar as investigações que decorrem em Portugal.
A polícia de Londres começou com o inquérito em 2007. TSF

quinta-feira, 12 de novembro de 2009

conhecimento antecipado de acórdão

Três juízes do Tribunal da Relação do Porto que participaram no acórdão que absolveu a empresa O2 - Tratamento e Limpezas Ambientais, SA de pagar 105 mil euros à Refer - Rede Ferroviária Nacional estranham que Manuel José Godinho, preso preventivamente no âmbito da operação Face Oculta, tenha sido apanhado numa escuta telefónica com Armando Vara a dizer que ganhou o caso, quatro dias antes da decisão ter sido assina-da por aqueles juízes. E não conseguem explicar a eventual fuga de informação. mais»»

"Com clientes assim tínhamos mesmo que ser líderes."

Quando Noronha do Nascimento decidiu ser o primeiro presidente do Supremo Tribunal de Justiça a contratar uma agência de comunicação, escolheu a LPM, de Luís Paixão Martins. Questionado sobre esta escolha pela revista Visão em Janeiro de 2007 recusou explicar os seus motivos. Mas é relativamente fácil perceber. Afinal, a LPM é uma das maiores empresas de comunicação do País.

Acontece, porém, que a LPM é mais do que isso - é a agência de comunicação que trabalha há anos com o PS. Em 2005, Luís Paixão Martins fez a campanha socialista. Em 2009, foi consultor. No site da LPM há mesmo uma notícia com uma foto de José Sócrates a celebrar uma vitória eleitoral com o seguinte título: "Com clientes assim tínhamos mesmo que ser líderes."
Esta proximidade entre a LPM e o PS devia impedir a agência de comunicação de trabalhar para o Supremo Tribunal de Justiça? Pela lei, não. Pelo bom senso, sim. Esta semana, soube-se que o presidente do STJ decidiu que as escutas feitas a telefonemas entre Vara e Sócrates deviam ser declaradas nulas - e essa decisão tornou-se notícia. Como existe uma equipa da LPM a trabalhar directamente com o STJ, e a prestar assessoria de comunicação, é natural que se discuta o valor desta informação, se ela deve ou não ser divulgada, de que forma, com que impacto e através de quem. Essas decisões, como é evidente, não devem ser influenciadas por uma empresa que trabalha há anos com o primeiro-ministro, uma vez que se trata de um caso grave que o envolve directamente.

O problema não é da LPM, não é de José Sócrates e não é do Governo - é do Supremo Tribunal de Justiça. Pela sua importância, o STJ tem de estar blindado contra todas as dúvidas e suspeitas. E, neste momento, não está. “O Supremo e as Agências de comunicação” in Semanário Sábado.

quarta-feira, 11 de novembro de 2009

as escutas são nulas... claro!

O Supremo Tribunal de Justiça, órgão máximo da magistratura judicial em Portugal, já decidiu decretar a nulidade da certidão envolvendo escutas telefónicas em que aparece o primeiro-ministro José Sócrates.
Segundo apurou o Expresso, a decisão do Supremo Tribunal de Justiça, presidido por Noronha do Nascimento, baseia-se no facto de as escutas envolvendo o primeiro-ministro terem de ser previamente validadas por um tribunal superior.
...
As certidões extraídas do processo e em que aparece José Sócrates foram enviadas para o Supremo Tribunal pela Procuradoria Geral da República.
De acordo com o noticiado, José Sócrates e Armando Vara teriam conversado sobre negócios da área da comunicação social, nomeadamente a venda da TVI por parte da Prisa.
Expresso.pt

Justiça e Lei... a diferença que nós os leigos não entendemos...


In extremis, mas salvo. Apesar alívio destrutor no anúncio do SJT, as cinquenta cassetes não precisam ser sacrificadas a bem da impunidade vigente e a mal da nossa vida pública. E não pelo simples facto de as escutas terem sido, na verdade, a Vara, com Sócrates dentro, mas apenas por casualidade. Mais que isto só se for o costumeiro pulverizar de areia sobre as nossas estruturas oculares. Portanto, nunca houve escutas a Sócrates. Eram a Vara. Sócrates aparece colateralmente? Ok. A coisa melindra o PM? Azar! As escutas não podem ser anuladas porque não lhe eram dirigidas. A STJ e a PGR ou estão senis ou então com uma camada do da Bairrada, além de um medo que se pelam já se sabe de quem. Grande João Eduardo Severino! Resta-nos conhecer o respectivo recheio das cinquenta e esperar que a Vulgaridade em Vigor nos desampare a loja nacional. SÓCRATES SALVO DO LIXO in PALAVROSSAVRVS REX

terça-feira, 10 de novembro de 2009

jogo de ping pong no sucatagate


Carlos Pinto de Abreu, da Comissão de Direitos Humanos da Ordem dos Advogados esclarece que, a questão é «saber se os conhecimentos fortuitos resultantes de interceptações em processos da primeira instância podem ou não ser utilizados» como meio de prova contra qualquer daquelas individualidades e que essa decisão cabe ao presidente do Supremo. TSF
Noronha de Nascimento (STJ) diz que cabe à PGR esclarecer se escutas são nulas

Ó senhor presidente do STJ toda "a gente" sabe que qualquer actuação que envolva o senhor presidente do conselho forçosamente tem que ser nula.


uma Carta aberta ao primeiro-ministro

para ler em JMT em carta no 31 da Armada

segunda-feira, 9 de novembro de 2009

Maus Costumes

Não há dúvida nenhuma. O senhor presidente relativo do Conselho é um homem com muito azar. Não se pode dar um pontapé numa pedra e saltam logo para a ribalta tios, primos, mãe, pai, amigos íntimos, professores e, claro, o próprio senhor presidente relativo do Conselho. Foi assim no caso da Cova da Beira, nos projectos manhosos da Guarda, na licenciatura em Engenharia, no Freeport e agora na operação ‘Face Oculta’.
ler mais no Correio da Manhã

domingo, 8 de novembro de 2009

o estranho caso das certidões congeladas

As nove certidões que o Departamento de Investigação e Acção Penal de Aveiro extraiu do processo de investigação conhecido como Face Oculta estiveram perto de quatro meses na Procuradoria-Geral da República (PGR) sem que o procurador-geral, Pinto Monteiro, lhes desse um destino.
No rol, incluiu-se uma certidão que envolve o primeiro-ministro, José Sócrates, escutado em conversas telefónicas com Armando Vara, administrador do BCP, que suspendeu o mandato esta semana depois de ter sido constituído arguido no processo. Só depois das buscas realizadas a várias empresas públicas, no passado dia 28, é que Pinto Monteiro decidiu remeter um pedido de informações ao DIAP de Aveiro, solicitando novos dados. Ontem o PÚBLICO tentou, sem sucesso, esclarecer junto da PGR as razões da demora em tomar uma decisão.

O PÚBLICO apurou junto de fontes judiciais que as certidões chegaram à PGR em Julho. "A Procuradoria-Geral da República está a proceder à análise das nove certidões recebidas e, como já foi noticiado, foram pedidos elementos em falta que são essenciais para serem proferidas decisões, como seja saber se existem ilícitos, e nesse caso onde devem ser investigados, abrir ou não inquéritos, arquivar ou mandar prosseguir investigações, apurar eventuais responsáveis", esclareceu a Procuradoria numa nota enviada sexta-feira às redacções. Sobre se alguma das "nove certidões extraídas pelo DIAP de Aveiro estava relacionada com o primeiro-ministro, José Sócrates", uma assessora da PGR respondeu afirmativamente, sem adiantar mais pormenores.
…
ler
mais no Público
e no
Tomar Partido
E também
os "
casos" perseguem José Sócrates! - Que se passa? in José Maria Martins
e, já agora
PINTO NÃO DÁ PAU no Palavrossaurvs Rex

sábado, 7 de novembro de 2009

um Editorial "á séria"


Do magnífico Editorial de João Severino destaco um fragmento do texto que aconselho a ler na íntegra:
...
[Há muito que sabíamos que José Sócrates controlava o 'DN' através de um palhaço que colocou na administração do grupo de Oliveira. Há muito que tínhamos conhecimento que Sócrates pretendia por qualquer meio a saída da TVI de José Eduardo Moniz e de Manuela Moura Guedes e o controlo informativo da estação. Há muito que nos tinham informado que Sócrates não queria ver por muito mais tempo José Manuel Fernandes na direcção do 'Público'. Há muito que sentimos na carne o desemprego pelo simples facto de os nossos potenciais contratantes serem "informados" de que não nos devia ser dado trabalho por termos um blogue "muito anti-Sócrates". ]
Todos os que acompanham a política sabem há muitos anos que o senhor primeiro-ministro abomina qualquer crítico armado em jornalista ou em comentador.
ler o texto completo em AMADOR ou PROFISSIONAL no Jornal do Pau Para Toda A Obra (nem que seja pelo prazer da leitura de um texto em português…do verdadeiro.)

sexta-feira, 6 de novembro de 2009

sondagem ?

Sem votação: É esse o mandato que temos...

Os membros do XVIII Governo Constitucional entraram hoje em plenitude de funções, depois de o programa do executivo ter sido discutido, sem votação, na Assembleia da República.
“O Governo sai daqui com uma investidura Parlamentar e, portanto, tem legitimidade para iniciar funções. Este é o momento para começar a trabalhar e de dar ânimo, esperança, confiança aos portugueses no sentido de resolver a crise.
As soluções para ultrapassar as dificuldades económicas passam por "promover o emprego e modernizar o país.
É esse o mandato que temos e é esse o mandato que vamos executar
".
SIC Online

Medina Carreira: "Tenho este trombone, mas no fundo sou um doce"

como o filho pródigo Paulo trama o pai José

O Ministério Público está convencido de que José Penedos conhecia, concordava e até estimulava o esquema de tráfico de influências que o empresário Manuel Godinho - o único arguido do processo "Face Oculta" que está preso - propôs ao filho Paulo Penedos. O filho Penedos é apanhado nas escutas feitas pelos investigadores da Judiciária a afirmar o seu poder de influência junto do pai, para que as empresas de Godinho acabassem favorecidas nos concursos e adjudicações promovidas pela REN, empresa de capitais públicos. ler o artigo completo do "i"

O BPN e a dança dos números

QUANDO Há UM ANO, o Parlamento decidiu nacionalizar o BPN, faltava-lhe quase toda a informação necessária para fundamentar uma decisão tão radical. Basta recordar que a nacionalização aconteceu “face à iminência de ruptura de pagamentos por parte do BPN” segundo um documento do Banco de Portugal que estimava um custo de € 425 milhões, que pouco depois o governo dizia de € 700 milhões, sendo que entre financiamentos e injecções de liquidez, o Estado já avalizou empréstimos no valor de € 3.000 milhões, equivalentes a um pouco mais de 40 por cento do total das garantias directas dadas a financiamentos contraídos pelo sector bancário.
É por isso inaceitável, que até hoje, os governos socialistas, vigente e cessante, ainda não tenham prestado algumas informações muito básicas, e de entre elas:
– Qual o ponto da situação do processo?
Aquando da nacionalização, o Ministro das Finanças anunciou que a gestão do BPN seria entregue à Caixa Geral de Depósitos, encarregue de “gerir e apresentar um plano de desenvolvimento”. Onde está esse plano?
- Quanto dinheiro é que o Estado, por intermédio da Caixa Geral de Depósitos, já injectou no BPN?
Sublinhe-se que o BPN é 100% propriedade do Estado, tem avales do Estado e quem fixa os juros é a CGD, que tem por accionista o Estado.
- Quanto é que a nacionalização vai custar aos contribuintes. Um ano depois de uma dança de valores que variam entre € 425 milhões e os € 3.000 milhões, o mínimo que se exige é que o governo o saiba e que o diga.
- O que vai ser feito do BPN? Vai ser vendido? Vai ser absorvido? A CGD vai ter de fazer mais aumentos de capitais para manter o BPN?
Enquanto o País ignora quase tudo, os contribuintes vão suportando o prejuízo.
A questão é, até quando? Nuno Melo in Jornal de Lisboa

O REGRESSO À ESTRATÉGIA DE MARKETING PARA SAIR DA CRISE

Os meios financeiros não são o único instrumento de que os empresários precisam para desenvolver os seus negócios, garantir a sua sobrevivência e manter os postos de trabalho. Os apoios financeiros dos quadros de apoio da comunidade europeia, independentemente da regulamentação burocrática, complexa e indefinida da sua atribuição, não têm contribuído para o desenvolvimento dos negócios e a estabilidade do emprego. Mesmo as empresas mais beneficiadas pelos “incentivos”, acabam, na maior parte, por “fechar as portas” ou abandonar Portugal
As empresas para sair da crise que caracteriza a actual actividade económica e que afecta as suas vendas e as suas receitas, além da disponibilidade de meios financeiros, têm de utilizar processos rigorosos de decisão para desenvolver os seus negócios. A consultoria de marketing oferece um conjunto de processos que são considerados um instrumento seguro para apoiar esse desenvolvimento. Para ter sucesso a consultoria de marketing deve ser utilizada como qualquer outro investimento: deve ser baseado na investigação, cuidadosamente planificada, constantemente monitorizada e medida, e avaliada com base no retorno do investimento.
A
EUREQUIPA oferece serviços de consultoria estratégica de marketing para apoiar o desenvolvimento dos negócios das empresas, quer se trate do mercado de consumidores individuais, quer do “buseness to buseness”. São várias as áreas de actuação da consultoria estratégica de marketing oferecidas pela EUREQUIPA. Incluem, nomeadamente:
· o desenvolvimento da visão e missão da empresa na qual devem estar focados a gestão e todos os trabalhadores, durante as suas tarefas, dia a dia;
· a segmentação do mercado que tem como principal objectivo definir os consumidores que permitem o retorno do investimento, considerando as centenas de variáveis económicas, sociais, culturais, demográficas e relacionadas com os hábitos e motivações de consumo;
· o posicionamento da empresa no mercado que deve estabelecer-se mediante uma mensagem precisa que se fixa na cabeça dos consumidores e estabelece uma relação com os seus produtos ou serviços, tendo em conta as suas necessidades e nível de satisfação;
· o desenvolvimento de novos produtos/serviços e preços, adequados às constantes mudanças das necessidades e preferências dos consumidores, que devem ser uma preocupação constante dos gestores, e cujas diferentes alternativas devem ser avaliadas para identificar a mais rendível;
· a estratégia de publicidade e comunicação e a optimização dos meios utilizados, cuja eficácia e custos/benefícios é avaliada através de pré-testes e post-testes, e modelos de previsão de cobertura de impactos;
· o serviço e a satisfação dos clientes que são factores determinantes da rendibilidade, cuja integração na gestão da empresa pressupõe um sistema integrado de informação e avaliação;.
· a optimização das vendas e da criação de canais de distribuição com base no conhecimento dos processos de compra, do uso de diferentes canais de venda e das necessidades dos consumidores.

Os serviços de consultoria estratégica de marketing da EUREQUIPA estão apoiados nas metodologias específicas dos seus departamentos de
. Diagnóstico, auditoria e consultoria estratégica
. Estudos de mercado e de opinião, a nível nacional e internacional,
. Recolha de informação quantitativa e qualitativa (desk research, entrevistas, reuniões de grupo, testes, simulação/mystery shoper, etc.),
. Estudos sobre o índice de satisfação e de fidelidade,
. Estudos e planos de estratégia de marketing,
. Análise de conteúdo e análise estatística da informação,
. Estudos e projectos de investigação económica, social e cultural,
. Estudo de sistemas integrados de informação e de gestão,
. Modernização administrativa e novas tecnologias de comunicação e informação. por
Mario Bacalhau in NEWSLETER – 6

quarta-feira, 4 de novembro de 2009

Faz um ano que acreditámos nisto...

Guantanamo
Ainda há 221 detidos em Cuba que ainda não têm destino.

Guerra no Afeganistão
Os EUA enviaram recentemente mais 21 mil soldados para o país.

Paz no Médio Oriente
O compromisso entre Israel e Palestina parece estar cada vez mais distante.
Fim da Guerra no Iraque
Ainda estará de pé a promessa de retirar as tropas até 2010?
Desarmamento
Irão, Coreia do Norte e negociações difíceis coma Rússia.
Aquecimento global
A Cimeira de Copenhaga em Dezembro irá mostrar até onde vai o empenhamento de Obama.
Metro

terça-feira, 3 de novembro de 2009

A outra face oculta

" Ao que parece, segundo os dados conhecidos da operação "Face Oculta", um empresário médio de Aveiro conseguiu a proeza de criar uma rede tentacular de influências e favores ao nível do Estado, empresas públicas e banca. Se assim foi com um sucateiro, alguém se deu ao trabalho de imaginar até que ponto poderia chegar um grande empresário, por exemplo como Américo Amorim? " "A outra face oculta" in MAIS ACTUAL

"O consórcio liderado pela Mota-Engil é o mais que provável vencedor do concurso público para a construção, manutenção e exploração da concessão rodoviária do Pinhal Interior, atribuída por 30 anos." DE

uma pergunta insultuosa...

O processo Face Oculta deu-me, finalmente, resposta à pergunta que fiz ao ministro da Presidência Pedro Silva Pereira - se no sector do Estado que lhe estava confiado havia ambiente para trocas de favores por dinheiro. Pedro Silva Pereira respondeu-me na altura que a minha pergunta era insultuosa. Mário Crespo, OS INTOCÁVEIS in Jornal do Pau Para Toda A Obra

ensinou-me a pensar o mundo...